Blog Kejuruteraan, Automotif, Penjualan dan Pemasaran – Page 3

🎉 PROTON JULY 2025 MEGA DEALS ARE HERE! 🎉

🗓️ Promo valid from 1st – 31st July 2025
🚗 Year Make 2025 Models Only

Unlock amazing rebates when you book this month!

🔥 Exclusive Rebates 🔥
✅ Proton Iriz – RM1,000 OFF
✅ Proton Saga – RM2,000 OFF
✅ Proton Persona – RM2,000 OFF
✅ Proton X70 – RM10,000 OFF
✅ Proton X90 – RM10,000 OFF
✅ Proton X50 RC – RM10,000 OFF

🚘 Proton S70 Specials 🚘
➡️ Executive – RM4,000 OFF
➡️ Premium – RM6,000 OFF
➡️ Flagship – RM6,000 OFF
➡️ Flagship X – RM6,000 OFF + Free Aerokit!

💥 Don’t miss out on these limited-time deals!

🙏 Thank you for your continuous support!
❤️ From Azwien Proton – Driving Value, Delivering Dreams!

🎉 Promosi Hebat Proton Julai 2025! 🎉
📅 Daftar dari 01/07/2025 hingga 31/07/2025 sahaja!

🚗 Tahun Pembuatan 2025 — Rebat Tunai Menarik Menanti Anda!

✨ Model & Rebat:

Iriz — Diskaun RM1,000
Saga — Diskaun RM2,000
Persona — Diskaun RM2,000
X50 RC — Diskaun RM10,000
X70 — Diskaun RM10,000
X90 — Diskaun RM10,000

🚘 Proton S70:

Executive — Diskaun RM4,000
Premium — Diskaun RM6,000
Flagship — Diskaun RM6,000
Flagship X — Diskaun RM6,000 + Aerokit Percuma!

💥 Jangan lepaskan peluang keemasan ini untuk memiliki kereta idaman anda dengan tawaran istimewa dari Proton!

🤝 Terima kasih atas sokongan anda!
❤️ Ikhlas dari Azwien Proton

Digital Engineering & Prototyping Certification by MARii

Dear Esteemed Professional,

Join the MARii Digital Engineering & Prototyping (DEP) Professional Certification & Training Programmes 2025, a special event celebrating MARii’s 15th Anniversary!

This highly anticipated, fully-funded program runs for three weeks only from 11^th August to 4^th September 2025, at various locations and courses.

Designed and endorsed by Subject Matter Experts, our DEP program equips professionals with the most current and in-demand skill sets in CAD, CAE, CAS and the all-new Robot Operating System 2 (ROS2) programming with ChatGPT. This is a zero-cost opportunity, supported by a Malaysian government grant to upskill talents in the automotive and mobility sectors.

The courses offered are as below:

No.	Programme	Limited to	Duration	Registration Link & Programme Details
1	CATIA V5 and *3DEXPERIENCE* Certification Programme 2025 (Computer-Aided Design) 1. CATIA V5 Associate – Part Design 2. CATIA V5 Associate – Assembly Design 3. CATIA V5 Associate – Surface Design 4. CATIA V5 Expert – Part Design 5. CATIA V5 Expert – Surface Design 6. CATIA 3DEXPERIENCE Mechanical Designer – Associate *(New)*	200 pax	*Programme 1 – 3 (3 days)* *Programme 4 – 6 (4 days)*	http://marii.my/CAD2025
2	Altair FEA Certification Programme 2025 (Computer-Aided Engineering) 1. Linear Analysis (Fundamental) 2. Non – Linear Analysis (Intermediate) 3. Non – Linear Analysis Fatigue (Advanced) (New) 4. NAFEMS – AI Simulation Driven Design (New) 5. Meshless FEA (New)	100 pax	*Programme 1 –* 3 (4 days) *Programme 4 – 5 (2 days)*	http://marii.my/CAE2025
3	Autodesk Alias Certification Programme 2025 (Computer-Aided Styling) 1. Autodesk Alias Fundamental 2. Autodesk Alias Intermediate (New) 3. Autodesk Fusion360 Certification (New)	30pax	*Programme 1 – 2 (4 days)* *Programme 3 (3 days)*	http://marii.my/CAS2025
4	Robot Operating System (ROS) 1. ROS2: Robot Operating System (New)	20pax	*5 days*	http://marii.my/ROS2025

Target Audience: Professionals from OEMs, engineering service providers, suppliers, startups, and transportation & mobility solution providers.

Special 15th Anniversary Perk!

Selected participants receive a custom training kit (polo shirt, tumbler, notebook, and more).

Limited Seats Available!

Seats are limited and allocated on a first-come, first-served basis. Secure your spot now! ⏳

We look forward to your registration. For more information, please click on the link above.

Thank you.

Dalam kehidupan ini, ada yang lebih tinggi dari apa yang kita miliki

Amitabh Bachchan pernah berkata: “Pada puncak kerjaya saya, saya sedang dalam perjalanan dengan kapal terbang.

Seorang lelaki yang sederhana dan tidak menonjol dengan kemeja dan seluar biasa duduk di sebelah saya. Dia kelihatan seperti seseorang dari kelas pertengahan dan berpendidikan tinggi.

Penumpang lain mengenali saya dan berbual dengan saya, tetapi lelaki ini kelihatan tidak sedar akan kehadiran saya. Dia membaca dengan senyap, sekali-sekala memandang keluar tingkap. Apabila teh dihidangkan, dia meminumnya dalam senyap.

Saya tersenyum kepadanya, cuba memulakan perbualan. Dia memandang saya, tersenyum sopan, dan berkata, ‘Helo.’

Kami mula bercakap, dan saya membangkitkan topik filem dan wayang, bertanya, ‘Adakah anda menonton filem?’

Lelaki itu menjawab, ‘Oh, sangat jarang. Saya menonton satu bertahun-tahun yang lalu.’

Saya menyebut bahawa saya bekerja dalam industri perfileman.

Dia menjawab, ‘Oh, bagus. Apa yang anda lakukan?’

Saya berkata, ‘Saya seorang pelakon.’

Dia mengangguk, ‘Oh, itu bagus!’ dan kembali membaca.

Apabila kami turun dari pesawat, saya berjabat tangan dengannya dan berkata, ‘Senang melakukan perjalanan dengan anda. Oh ya, nama saya Amitabh Bachchan!’

Lelaki itu berjabat tangan dengan saya sambil tersenyum dan berkata, ‘Terima kasih… senang bertemu dengan anda. Saya JRD Tata (pengerusi Tata)!’

Hari itu saya belajar bahawa tidak kira betapa besar anda fikir diri anda, sentiasa ada orang yang lebih besar.

Bersikap rendah diri; ia tidak memerlukan apa-apa kos.

Jadi, kawan, ingatlah untuk kekal rendah diri dalam perjalanan kerjaya anda. Ia tidak memerlukan apa-apa kos, dan anda tidak tahu siapa yang anda mungkin temui sepanjang perjalanan!”

Mengapa perlu membuat PhD?

Kenapa saya buat PhD? Kenapa tidak anda?

Kebanyakan orang hanya fokus kepada sisi sukar dalam membuat PhD:

3 hingga 6+ tahun menjalankan penyelidikan. Masa yang panjang. Beban kerja yang besar…

Tetapi kita jarang bercakap tentang apa yang anda peroleh daripadanya.

Biar saya jelaskan.

Setiap perjalanan PhD itu berbeza.
Namun kebanyakan pelajar keluar dengan kemahiran hebat yang boleh digunakan di mana-mana sahaja.

Bernery et al. (2022) menyenaraikan tiga manfaat utama bagi calon PhD:

Anda memperoleh kepakaran dalam bidang anda
Anda mendalami satu topik selama bertahun-tahun dan membina kemahiran penyelidikan dan pemikiran yang kukuh.
Anda belajar bekerja dengan orang lain
Pelajar PhD sering bekerja dalam pasukan, makmal, atau kerjasama. Ini adalah kemahiran yang berguna dalam apa jua pekerjaan.
Anda belajar cara menerangkan idea yang kompleks
Anda semakin mahir menulis dan bercakap tentang kerja anda supaya orang lain dapat memahaminya.

Kemahiran ini sangat berguna di luar dunia akademik.
Ramai graduan PhD berjaya dalam bidang perniagaan, teknologi, kerajaan, dan banyak lagi.

Design approval of bus from Jabatan Perkhidmatan Jalan (JPJ)

Approving the design of a bus for a Transport Department (e.g., JPJ in Malaysia, DOT in the US, or similar authorities) involves a structured and technical process to ensure safety, compliance with regulations, environmental standards, and passenger comfort. Here’s a step-by-step overview of the process:

✅ 1. Submission of Design Documents

The bus manufacturer or assembler must submit:

Technical drawings: including chassis layout, seating arrangement, structural design.
Specifications: engine type, fuel type, emission level, weight, capacity.
Safety features: braking system, emergency exits, fire suppression, seat belts.
Materials used: for the frame, body, interior, insulation.
Compliance certificates: e.g., UN ECE regulations, ISO standards, MS (Malaysia Standards).

✅ 2. Compliance with National Transport Regulations

Ensure the design meets local regulatory requirements, such as:

Road Transport Act (e.g., in Malaysia, Akta Pengangkutan Jalan 1987).
Vehicle Type Approval (VTA) or Homologation Process.
Standards for:
- Maximum vehicle dimensions (height, length, width).
- Turning radius.
- Emission levels (Euro 4/5/6).
- Accessibility features (ramps, low-floor design for disabled access).
- Lighting and signalling systems.

✅ 3. Safety Testing and Inspection

Conduct testing and obtain results from accredited labs:

Crashworthiness and rollover testing (e.g., UN R66 standard).
Brake test (UN R13).
Noise and vibration tests.
Seat anchorage and fire-retardant material certification.
Emergency evacuation test.

✅ 4. Prototype Evaluation

Submit a prototype bus for evaluation:

Physically inspected by Transport Department officers.
Verified for conformity to approved design.
Road-tested under controlled conditions.

✅ 5. Approval from Regulatory Authorities

Authorities will review all submitted documents, lab test results, and inspection findings. If everything is compliant:

Vehicle Type Approval (VTA) or Certificate of Approval (COA) is issued.
Approval is logged in national vehicle registration databases.

✅ 6. Post-Approval Actions

The manufacturer can begin serial production using the approved design.
Periodic audit may be carried out to ensure continuous compliance.
Buses are individually inspected before registration (e.g., PUSPAKOM in Malaysia).

Optional: Sustainability and Innovation Incentives

If the bus includes green technology (e.g., electric drive, hydrogen fuel), additional steps may involve:

Grants or incentives applications.
Approval from environmental and energy ministries.

Step	Description
1	Submit full design documents and specs
2	Ensure compliance with transport laws and standards
3	Conduct safety and emissions tests
4	Submit prototype for inspection
5	Obtain VTA or equivalent certification
6	Start production and perform ongoing checks

Here’s a detailed guide tailored for approving the design of a bus in Malaysia through the Jabatan Pengangkutan Jalan (JPJ), focusing on the Vehicle Type Approval (VTA) process — which is mandatory before any new vehicle can be registered and used on Malaysian roads.

🇲🇾 JPJ Vehicle Type Approval (VTA) Process – Bus Design Approval

✅ Step 1: Preliminary Preparation

Ensure that you:

Are a registered vehicle manufacturer, assembler, or importer (under MITI).
Have access to MyVTA system (JPJ’s online VTA platform).
Have engaged a competent engineer or homologation consultant.

✅ Step 2: Document Preparation

📄 Required Documents:

Document	Description
Borang B1	VTA Application Form (basic vehicle info)
Borang B2	Detailed specifications, including system/component info
Borang B3	Compliance with MS, UNECE, or other recognized standards
Technical Drawings	Including side, front, top views, interior layout
Photographs	Prototype vehicle photos showing exterior and interior
Compliance Certificates	From MIROS, SIRIM, DOE (for emissions), etc.
Test Reports	Emission test, brake test, lighting, etc.
Component Approval Certs	For parts like seat belts, tyres, lighting (e.g., UN ECE R16, R13)

✅ Step 3: Testing and Certification

🔬 Mandatory Tests and Certs:

Test/Cert	Issued By
Brake System Test	SIRIM or MIROS, per UNECE R13
Lighting & Signals	Per UNECE R48
Seat Strength and Anchorage	UNECE R14/R17
Rollover Test (for buses >8 pax)	MIROS – UNECE R66 compliance
Noise & Emissions	Department of Environment (DOE)
Fire Safety Materials	Certified lab (per MS/UN regulations)

✅ Step 4: Submit Application via MyVTA Portal

Log in to: https://myvta.jpj.gov.my
Upload all documentation.
Submit prototype details and intended production quantity.
Pay application fees.

✅ Step 5: Physical Inspection by JPJ / MIROS

A prototype unit will be required for physical evaluation:

Verified at PUSPAKOM or designated MIROS test facility.
Inspectors check seat configuration, weight, lighting, signage, emergency exits, etc.

✅ Step 6: Approval and Issuance of VTA Certificate

Once JPJ verifies compliance:

You receive a Vehicle Type Approval Certificate (Sijil Kelulusan Jenis Kenderaan).
This cert allows the model to be mass-produced, imported, or registered in Malaysia.

✅ Step 7: Post-Approval Compliance

Each unit must undergo PUSPAKOM Individual Inspection before registration.
If design changes are made (e.g., longer chassis, added air conditioning), a VTA amendment must be filed.

🧾 Example Compliance Reference

Regulation	Standard
Seat belts	UNECE R16
Rollover	UNECE R66
Emergency exits	MS ISO 19072
Lighting	UNECE R48
Emission	Euro 4 or higher (verified by DOE)
Brakes	UNECE R13

🛠 Agencies Involved

Agency	Role
JPJ (Road Transport Department)	Main approval and certification body
MIROS	Crash testing, rollover testing
SIRIM	Component and material certification
PUSPAKOM	Final inspection and testing
DOE	Emission test clearance
MITI	Manufacturer licensing

📌 Tips for a Smooth Process

Engage an automotive consultant experienced in VTA.
Use approved and tested components (ECE-marked).
Make sure your bus meets disabled access requirements if used for public transport.
Keep all certification up to date — renewal and surveillance audits may apply.

Here’s a sample checklist and template to help you prepare the Borang B1 and B2 submission for JPJ’s Vehicle Type Approval (VTA) process — specifically for a bus design.

No	Item	Description
1	Borang B1	Application Form for Vehicle Type Approval
2	Borang B2	Detailed Vehicle Specifications
3	Technical Drawings	Exterior and interior layout, including dimensions
4	Photographs of Prototype	Front, rear, side views, interior, dashboard
5	Compliance Certificates	UN/ECE, MS, ISO – e.g., brake, seat belts, lighting
6	Emission Test Report	Euro 4 or higher – from DOE-recognized lab
7	Noise Test Report	Fulfilling local dB limits – from SIRIM/MIROS
8	Braking Test Certificate	UNECE R13 standard
9	Lighting System Certificate	UNECE R48 compliant
10	Seat Anchorage Test Report	UNECE R14 / R17 standard
11	Emergency Exit Layout	Location, size, compliance with MS ISO 19072
12	Fire Retardant Certificate	For materials used in bus interior
13	Roll-Over Protection Test Report	UNECE R66 (required for buses >8 pax)
14	Accessibility Design	For disabled users – ramp, wheelchair space
15	Manufacturer License from MITI	Compulsory for all manufacturers
16	PUSPAKOM Initial Inspection Slip	For prototype evaluation

📝 Sample Template: Borang B1 – Vehicle Type Approval Application

BORANG B1
Permohonan Kelulusan Jenis Kenderaan (VTA)

1. Nama Pemohon: [Nama syarikat pengeluar / pengimport]
2. Alamat Syarikat: [Alamat penuh]
3. No Telefon: [Telefon pejabat]
4. Nama Model: [Contoh: Bus XZ-2025]
5. Jenis Kenderaan: [Bas Awam / Bas Sekolah / Bas Kilang]
6. Jenis Badan: [Contoh: High Deck, Low Floor, Articulated]
7. Buatan: [Contoh: Buatan Tempatan / Import]
8. Tahun Pengeluaran: [Contoh: 2025]
9. Kapasiti Tempat Duduk: [Contoh: 44 tempat duduk + 1 pemandu]
10. Berat Kenderaan: [Contoh: 16,000 kg GVM]
11. Panjang x Lebar x Tinggi: [Contoh: 12,000mm x 2,500mm x 3,200mm]
12. Jenis Enjin: [Contoh: Diesel Euro 5 / Elektrik]
13. Sistem Brek: [Contoh: Air Brakes with ABS – UNECE R13]
14. Sistem Lampu: [Contoh: LED – UNECE R48 compliant]
15. Lain-lain Ciri: [Contoh: Sistem GPS, CCTV, Rampa OKU]

📝 Sample Template: Borang B2 – Technical Specifications Summary

BORANG B2
Spesifikasi Teknikal – Bas

1. Chassis Manufacturer: [Contoh: Hino / Scania / MAN]
2. Bodybuilder: [Contoh: Gemilang Coachworks]
3. Engine Model: [Contoh: XYZ123 – 6.7L Turbo Diesel]
4. Transmission Type: [Contoh: 6-Speed Auto]
5. Emission Standard: [Contoh: Euro 5]
6. Brake System: [Full air brakes with ABS, ECE R13 compliant]
7. Suspension Type: [Air suspension – front and rear]
8. Tyre Size: [295/80R22.5]
9. Seating Layout: [2+2 with rear aisle, reclining seats]
10. Accessibility: [Low-floor design, wheelchair ramp, OKU signage]
11. Lighting System: [LED headlamps, side markers, R48 compliant]
12. Safety Features: [Fire extinguisher, emergency exit signs, hammer]
13. Electrical System: [24V, battery cutoff switch, reverse buzzer]
14. Material Specs: [Fire-retardant interior, aluminum body panels]
15. Additional Tech: [Passenger counter, GPS, CCTV, infotainment]

📤 Submission Platform

All documents must be uploaded via:
📍 https://myvta.jpj.gov.my
(Login is required with company credentials and MITI registration)

Click —–> https://irsukhairul.com/blog/wp-content/uploads/2025/06/JPJ_VTA_Bus_Design_Approval_Checklist_and_Templates.pdf

Attending workshop on strengthening industrial training in engineering education.

For those seeking for more details on the workshop presentation materials can contact the undersigned.

Hijrah ke hidup yang lebih baik dari sekarang

Hijrah ke hidup yang lebih baik adalah satu proses yang memerlukan niat yang ikhlas, kesungguhan, dan tindakan yang konsisten. Ia tidak berlaku dalam sehari, tetapi dengan langkah yang berterusan dan istiqamah, perubahan itu pasti berlaku. Berikut adalah beberapa langkah yang boleh membantu:

1. Niat dan Kesedaran Diri

Tanya diri sendiri: Mengapa aku mahu berubah? Apa tujuan hidup aku?
Niat yang ikhlas kerana Allah akan memberi kekuatan dalam proses hijrah.
Kenal pasti apa yang perlu diubah: adakah dari segi akhlak, ibadah, pergaulan, atau gaya hidup?

2. Tetapkan Matlamat yang Jelas

Contoh: “Saya mahu solat lima waktu tepat pada waktunya.” atau “Saya mahu tinggalkan tabiat buruk ini.”
Pecahkan matlamat besar kepada langkah kecil yang boleh dicapai setiap hari atau setiap minggu.

3. Tingkatkan Hubungan dengan Allah

Solat tepat waktu dan khusyuk.
Baca dan fahami Al-Qur’an walau sedikit setiap hari.
Perbanyakkan zikir dan doa, mohon petunjuk dan kekuatan.

4. Tinggalkan Perkara Negatif

Kenal pasti apa yang merosakkan hati dan kehidupan — seperti dosa-dosa kecil yang dianggap biasa, pergaulan yang tidak sihat, hiburan melalaikan.
Gantikan dengan aktiviti yang bermanfaat: ilmu, ibadah, membantu orang lain.

5. Cari Lingkungan yang Positif

Cari sahabat yang soleh/solehah, yang boleh bantu dan sokong perubahan kita.
Sertai majlis ilmu, kelas agama, komuniti kebaikan.

6. Ilmu dan Kesedaran Berterusan

Hijrah tanpa ilmu boleh menyebabkan kita hilang arah.
Bacalah buku, dengar ceramah, dan belajar daripada mereka yang lebih berpengalaman.

7. Sabar dan Istiqamah

Pasti akan ada ujian dan kegagalan. Jangan putus asa.
Allah lebih melihat usaha dan keikhlasan kita daripada kesempurnaan hasil.

8. Refleksi dan Muhasabah Diri

Tanya diri setiap hari atau minggu: “Apa yang sudah aku perbaiki?” “Di mana aku masih lemah?”
Catat pencapaian dan azam baru.

“Sesungguhnya Allah tidak akan mengubah keadaan sesuatu kaum sehingga mereka mengubah keadaan yang ada pada diri mereka sendiri.”
(QS Ar-Ra’d: 11)

Mari kita bina Pelan Hijrah Peribadi yang mudah, praktikal, dan sesuai untuk kamu mulakan hidup yang lebih baik. Saya akan bahagikan kepada 3 bahagian:

✅ 1. Penilaian Diri (Minggu 1)

Matlamat:

Kenal pasti kekuatan dan kelemahan diri.
Menetapkan niat hijrah kerana Allah.

Aktiviti:

Hari	Aktiviti
Isnin	Tulis 5 perkara yang kamu bersyukur dalam hidup sekarang.
Selasa	Fikir dan tulis 3 perkara yang kamu mahu ubah dalam diri.
Rabu	Muhasabah: Adakah aku menjaga solat 5 waktu?
Khamis	Senaraikan tabiat buruk yang ingin ditinggalkan.
Jumaat	Dengar satu ceramah tentang hijrah diri (contoh: Ustaz Wadi Annuar, Ustaz Nouman Ali Khan).
Sabtu	Tulis niat hijrah kamu dalam satu nota atau diari.
Ahad	Rehat & refleksi: Apa yang aku belajar minggu ini?

✅ 2. Pelan Tindakan 4 Minggu (30 Hari Hijrah)

Setiap minggu ada fokus, amal harian, dan cabaran mingguan.

🕌 Minggu 2: Fokus Ibadah

Amal Harian:

Solat 5 waktu tepat waktu.
Baca Al-Quran 5 minit selepas Subuh.

Cabaran Mingguan:

Hafal surah pendek (contoh: Al-Asr atau Al-Insyirah).
Hadir satu majlis ilmu atau kelas agama online/offline.

🧠 Minggu 3: Fokus Akhlak & Tindakan

Amal Harian:

Latih diri senyum & sabar dalam tekanan.
Elakkan mengata atau negatif terhadap orang lain.

Cabaran Mingguan:

Minta maaf dari seseorang yang kamu pernah lukakan.
Buat 1 kebaikan kepada orang asing (contoh: belanja makanan, tolong orang tua melintas).

🧘‍♂️ Minggu 4: Fokus Jiwa & Ketahanan Diri

Amal Harian:

Zikir sebelum tidur.
Muhasabah diri: Apa satu perkara baik aku buat hari ini?

Cabaran Mingguan:

Kurangkan media sosial 1 jam sehari.
Tulis surat atau doa kepada diri 3 bulan dari sekarang.

💚 Minggu 5: Fokus Istiqamah & Penyesuaian

Amal Harian:

Teruskan amalan yang sudah jadi kebiasaan.
Tulis jurnal atau nota refleksi harian (1 minit cukup).

Cabaran Mingguan:

Ajak seorang sahabat untuk berhijrah bersama.
Hadiri solat berjemaah di masjid sekurang-kurangnya sekali.

📓 Ringkasan Jadual Harian (Contoh)

Waktu	Aktiviti
Subuh	Solat + baca 1 muka Al-Quran
Tengah hari	Solat + doa khusus (contoh: minta istiqamah)
Petang	Tolong keluarga / rakan / orang sekeliling
Malam	Zikir + muhasabah diri sebelum tidur

Sila klik ini —-> https://irsukhairul.com/blog/wp-content/uploads/2025/06/Pelan_Hijrah_Pribadi_30_Hari.pdf untuk panduan hijrah 2025/2026.

Perkembangan kenderaan berkuasa hidrogen di India kian mendapat perhatian sebagai sebahagian strategi menyeluruh untuk mengurangkan karbon dalam pengangkutan dan mengurangkan kebergantungan terhadap bahan api fosil

Perkembangan kenderaan berkuasa hidrogen di India sedang mendapat momentum sebagai sebahagian daripada strategi yang lebih luas untuk mengurangkan karbon dalam pengangkutan dan mengurangkan kebergantungan terhadap bahan api fosil. Berikut ialah penjelasan mengenai perkembangannya, bersama dengan sebab-sebab mengapa India meneroka bahan api hidrogen dan bukannya memberi tumpuan semata-mata kepada kenderaan elektrik (EV).

1. Inisiatif Kerajaan
Misi Hidrogen Hijau Kebangsaan (2023): Dilancarkan dengan peruntukan awal ₹19,744 crore, bertujuan menjadikan India hab global bagi penghasilan hidrogen hijau, termasuk penggunaannya dalam mobiliti.

Lembah Hidrogen (Hydrogen Valleys): India merancang membangunkan Lembah Hidrogen (kluster tempat penghasilan dan penggunaan hidrogen), menyokong pembangunan infrastruktur hidrogen termasuk untuk pengangkutan.

Skim FAME: Walaupun terutamanya untuk EV, terdapat kemasukan dasar yang semakin meningkat untuk kenderaan hidrogen.

2. Pemain Industri
Indian Oil Corporation (IOCL): Mewujudkan pelbagai stesen pengisian bahan api hidrogen, termasuk projek perintis untuk bas dan kenderaan berat.

Tata Motors: Membangunkan bas berkuasa sel bahan api hidrogen, terutamanya untuk armada pengangkutan awam.

Ashok Leyland: Menghasilkan *enjin pembakaran dalam hidrogen (H2-ICE)* dan lori berasaskan sel bahan api.

Reliance Industries: Melabur dalam penghasilan hidrogen hijau dan berkolaborasi dalam teknologi sel bahan api.

3. Projek Perintis
Bas dan lori berkuasa sel bahan api hidrogen sedang diuji di Delhi, Pune, dan beberapa bahagian di Gujarat.

Pada tahun 2024, Tata menyerahkan bas sel bahan api hidrogen pertama India kepada IOCL.

⚖️ Mengapa Hidrogen Lebih Diutamakan Berbanding EV dalam Konteks Tertentu?
✅ Kelebihan Kenderaan Hidrogen

Kelebihan	Penerangan
Pengisian Lebih Pantas	Hanya 5 minit, setara petrol/diesel – kritikal untuk armada komersial.
Jejak Jarak Lebih Jauh	Kenderaan sel bahan api mencapai 500–700 km setiap isian, sesuai logistik jarak jauh & antara bandar.
Kurang Bergantung pada Bateri	Mengurangkan kebergantungan terhadap lithium, kobalt & mineral kritikal lain yang diimport India.
Lebih Sesuai Kenderaan Berat	Sel bahan api hidrogen lebih ringan berbanding bateri EV, terutamanya penting untuk bas dan lori.

❌ Cabaran Penggunaan EV di India

Cabaran	Penerangan
Infrastruktur Pengecasan	Masih tidak mencukupi di kawasan luar bandar dan lebuh raya.
Beban Grid	Penerimaan EV besar-besaran boleh membebani grid elektrik yang masih bergantung pada tenaga arang batu.
Rantaian Bekalan Bateri	India tiada rizab lithium domestik, menjadikan bateri EV mahal dan bergantung pada import.
Masa Pengecasan Panjang	Sangat bermasalah untuk pengangkutan komersial yang memerlukan masa operasi pantas.

🧪 Mengapa Tidak Hanya Hidrogen?
Walaupun menjanjikan, hidrogen juga menghadapi halangan besar:

Cabaran	Penerangan
Kos Pengeluaran Tinggi	Hidrogen hijau masih mahal (~AS$3–5/kg) berbanding bahan api fosil.
Penyimpanan & Pengangkutan	Memerlukan tangki tekanan tinggi atau sistem kriogenik, menambah kos dan kerumitan.
Infrastruktur Terhad	Hanya sedikit stesen pengisian wujud setakat tahun 2025.
Kecekapan Tenaga	EV lebih cekap tenaga (sekitar 70–80%) berbanding sel bahan api hidrogen (sekitar 40–50%).

🔄 Strategi Berganda India
India tidak memilih hidrogen menggantikan EV, sebaliknya mengamalkan pendekatan saling melengkapi:

EV untuk pengangkutan ringan dan bandar (kereta, kenderaan dua roda, bas bandar).
Hidrogen untuk pengangkutan berat, jarak jauh, dan industri (lori, bas jarak jauh, kereta api, pengangkutan marin).

“⚖️ Kenderaan Hidrogen vs Kenderaan Elektrik (EV) – Jadual Perbandingan”

Ciri	Kenderaan Sel Bahan Api Hidrogen (HFCV)	Kenderaan Elektrik (EV)
Sumber Tenaga	Gas hidrogen (ditukar ke elektrik melalui sel bahan api)	Elektrik disimpan dalam bateri
Masa Mengisi/Cas	3–5 minit	30 minit (cas pantas) hingga 6–8 jam (cas normal)
Jarak Pemanduan	500–700 km setiap tangki penuh (lebih untuk lori/bas)	150–500 km bergantung saiz bateri
Kegunaan Terbaik	Kenderaan berat, bas antara bandar, lori jarak jauh, kereta api	Kenderaan dua roda, kereta, bas bandar, van penghantaran bandar
Kecekapan Tenaga	~40–50% kecekapan sistem keseluruhan	~70–90% kecekapan sistem keseluruhan
Penghasilan Bahan Api	Hidrogen hijau (elektrolisis air) atau hidrogen kelabu (bahan api fosil)	Elektrik (idealnya sumber boleh diperbaharui)
Infrastruktur	Terhad; stesen pengisian hidrogen jarang di India	Berkembang tetapi masih terhad terutama di luar bandar
Kesan Alam Sekitar	Sifar pelepasan jika guna hidrogen hijau	Sifar pelepasan ekzos; jejak karbon kecil dari grid
Penyimpanan & Pengangkutan	Perlukan tangki tekanan tinggi atau penyimpanan kriogenik	Elektrik disimpan dalam bateri lithium-ion
Kos Kenderaan	Tinggi (teknologi belum matang, model terhad)	Menurun (ekonomi skala & subsidi kerajaan)
Kos per km (Bahan Api)	Lebih tinggi (kini ~₹8–10/km; boleh turun dengan skala)	Lebih rendah (sekitar ₹1–2/km)
Penyelenggaraan	Sederhana – lebih ringkas daripada ICE tetapi sistem sel bahan api kompleks	Rendah – kurang bahagian bergerak berbanding ICE/HFCV
Fokus India	Armada komersial, pengangkutan awam, sektor industri & logistik	Mobiliti bandar besar, penggunaan individu, penghantaran batu terakhir

🔍 Kesimpulan
Kenderaan Hidrogen menjanjikan potensi besar untuk sektor berat dan komersial India disebabkan:

Jejak jarak jauh
Pengisian pantas
Beban berat lebih rendah

EV pula lebih sesuai untuk pengangkutan bandar dan peribadi kerana:

Infrastruktur sedia ada
Kemampuan harga
Kecekapan tenaga tinggi

Kedua-dua teknologi dijangka wujud secara bersama semasa India mengurangkan karbon dalam sektor pengangkutannya, masing-masing memenuhi keperluan berbeza dalam ekosistem mobiliti.

Peranan Proton dalam membantu pembangunan industri automotif di China di awal tahun 2000

Proton telah memainkan peranan penting dalam membantu pembangunan awal industri automotif di China melalui kerjasama strategik dan pemindahan teknologi. Berikut adalah beberapa cara bagaimana Proton membantu China dalam pembangunan awal kereta:

Kerjasama Teknologi
Pada awal tahun 2000-an, Proton menjalinkan kerjasama dengan syarikat China seperti Youngman Automobile Group. Dalam kerjasama ini, Proton membekalkan reka bentuk dan teknologi model kereta mereka seperti Proton Gen-2 dan Persona untuk dipasarkan semula di China di bawah jenama Youngman.
Pemindahan Pengetahuan dan Kepakaran
Melalui perjanjian pelesenan, jurutera dan teknikal dari China belajar mengenai proses reka bentuk, pembangunan, dan pengeluaran kenderaan daripada Proton. Ini membantu mempercepatkan pembelajaran dan meningkatkan kemahiran teknikal dalam industri automotif tempatan China.
Penggunaan Platform Proton
Syarikat automotif China menggunakan platform kereta Proton untuk membangunkan model baharu mereka, yang membolehkan mereka menjimatkan masa dan kos dalam R&D (penyelidikan dan pembangunan). Sebagai contoh, model kereta seperti Europestar adalah adaptasi daripada model Proton.
Meningkatkan Keyakinan Pasaran Tempatan
Dengan membawa teknologi luar yang sudah terbukti ke pasaran China, kerjasama ini membantu meningkatkan keyakinan pengguna tempatan terhadap produk automotif buatan China yang pada ketika itu masih baru dan kurang dikenali.
Membuka Akses ke Pasaran Lebih Luas
Kerjasama ini juga membuka peluang kepada Proton untuk menembusi pasaran China yang sangat besar, dan pada masa sama membolehkan syarikat China memperoleh kelebihan daya saing dengan menawarkan produk berkualiti yang setanding dengan jenama luar.

Secara keseluruhan, peranan Proton dalam pembangunan awal industri kereta di China adalah melalui perkongsian teknologi, kepakaran, dan platform yang memberi asas kukuh kepada syarikat automotif tempatan untuk berkembang lebih cepat.

Projek kerjasama antara Proton dan Youngman Automobile Group di China akhirnya gagal atas beberapa faktor utama yang saling berkaitan. Berikut adalah sebab-sebab utama kegagalan tersebut:

1. Permintaan Pasaran yang Lemah

Model kereta seperti Europestar, yang berasaskan Proton Gen-2 dan Persona, tidak mendapat sambutan yang memberangsangkan di China.
Reka bentuk dan spesifikasi tidak memenuhi citarasa pengguna China yang lebih tertarik kepada jenama antarabangsa atau model tempatan yang lebih moden.

2. Persaingan Sengit dari Jenama Tempatan dan Global

Industri automotif China berkembang sangat pesat dengan kemasukan banyak syarikat tempatan (seperti Geely, Chery) dan antarabangsa (seperti Volkswagen dan Toyota).
Produk dari Youngman-Proton tidak mempunyai kelebihan ketara dari segi harga, prestasi atau inovasi untuk bersaing dengan pesaing lain.

3. Isu Teknologi dan Kualiti

Walaupun Youngman menggunakan platform Proton, teknologi yang digunakan dianggap tidak cukup canggih atau inovatif berbanding pesaing lain.
Terdapat juga aduan berkenaan kualiti produk yang menjejaskan reputasi dan kepercayaan pengguna.
4. Masalah Pengurusan dan Strategi

Kerjasama ini dilihat tidak mempunyai hala tuju jangka panjang yang kukuh.
Perbezaan budaya pengurusan dan kurangnya penyesuaian strategi kepada keperluan pasaran tempatan turut menyumbang kepada kegagalan.

5. Sokongan dan Promosi yang Lemah

Youngman kurang berpengalaman dalam menjual kereta penumpang (mereka lebih dikenali dalam industri kenderaan komersial).
Aktiviti pemasaran dan promosi untuk model Europestar tidak cukup agresif untuk membina jenama yang kuat.

6. Ketidaktentuan Ekonomi dan Perubahan Dasar

Ketika hubungan ini berlangsung, terdapat perubahan dasar industri di China termasuk penekanan kepada pembangunan EV (kenderaan elektrik), menjadikan model petrol dari Youngman-Proton semakin ketinggalan zaman.

Kesimpulan:

Kegagalan kerjasama Proton dan Youngman bukan berpunca daripada satu sebab sahaja, tetapi gabungan kekurangan strategi pasaran, persaingan sengit, teknologi usang, dan masalah pelaksanaan. Projek ini menjadi contoh penting betapa pentingnya penyesuaian produk kepada kehendak pasaran tempatan serta perlunya kerjasama yang strategik dan dinamik dalam pasaran global.

Rujukkan https://www.mekanika.com.my/sebelum-era-geely-proton-pernah-ke-china-ini-kereta-proton-sebenar-lianhua-l3/

Apakah perbezaan industri automotif di Malaysia berbanding India dan China?

Pembangunan industri automotif di Malaysia, India, dan China berbeza dengan ketara dari segi skala, strategi, sokongan kerajaan, kandungan tempatan, pelaburan R&D, serta integrasi global. Berikut ialah perbandingan ringkas:

Di Malaysia, saiz pasaran domestik tempatan agak kecil iaitu lebih kurang 600,000 kenderaan (2023). Di India pula, saiz pasaran kenderaan penumpang domestik/eksport besar dari Malaysia iaitu lebih kurang 4.5 juta dan di China pula, pasaran global melebihi 25 juta kenderaan.

Di Malaysia, industri fokus lebih mengutamakan pasaran domestik di mana jenis kenderaan yang ada adalah jenama Malaysia yang ada adalah dari Proton/Perodua. Di India pula, industri fokus pada kereta kecil dan motosikal manakala di China, industri fokus pada semua jenis kenderaan (EV sehingga lori) Jenama global di Malaysia adalah sederhana (CKD/JV) manakala di India, penjenamaan tinggi iaitu (Suzuki/Hyundai). Di China jenama global sangat tinggi (VW/BYD/Tesla).

Bagaimanakah sokongan dan dasar kerajaan mereka dalam memacu industri automotif? Di Malaysia, peranan kerajaan adalah berdasarkan kepada dasar kereta nasional (Proton 1985) yang lebih tertumpu kepada proteksionisme yang tinggi (1985 – 2005) ke arah liberalisasi (AFTA/WTO). Kerajaan juga menumpukan kepada dasar EV di dalam rangka kerja NAP (National Automotive Policy 2020) di mana sasaran 15% tertumpu kepada EV pada tahun 2030.

Di India, kerajaan India menumpukan kepada dasar “Made in India” + koridor automotif. Kerajaan India juga lebih kepada proteksionisme dengan had milik asing 100% (EV). Mereka mengamalkan dasar EV “FAME II (Subsidi ₹10,000-150,000). Di China, kerajaan memainkan peranan kepada “Made in China 2025” + kawalan syarikat asing. China juga mengamalkan proteksionsime iaitu had milik asing dihapus (2018). Dasar EV di China memberikan kuota EV (18% kepada pengeluar) + subsidi NEV.

Di Malaysia, kereta jenama tempatan terdiri dari Proton dan Perodua manakala di India adalah Tata, Mahindra, Ashok Leyland sementara di China terdiri dari BYD, Geely, NIO, XPeng, Changan dan Saic.
Sumber teknologi di Malaysia terdiri dari usahama antara Geely-Proton dan Daihatsu-Perodua. Di India pula, contoh kerjasama antara Tata-JLR. Di China, pembangunan tempatan +R&D intensif serta pemerolehan global. Di Malaysia, industri automotif tempatan boleh menjangkau ke arah yang lebih global cuma eksport terhad. Di India, pasaran eksport kukuh (Afrika, Amerika Latin, Asia Tenggara) manakala di China, ianya berkembang global (terutama EV ke Eropah & Asia Tenggara).

Penyelidikan & Pembangunan (R&D) dan Inovasi

Aspek	Malaysia	India	China
Pelaburan R&D	Terhad (kebanyakannya pemindahan teknologi melalui JV)	Berkembang (terutama oleh Tata, Mahindra, Maruti-Suzuki)	Pelaburan besar dalam AI, EV, teknologi bateri
Teknologi EV	Masih berkembang (penggunaan peringkat awal)	Aktif (lebih matang daripada Malaysia)	Peneraju inovasi EV global (BYD, CATL, NIO)

Rantaian Bekalan dan Penempatan Lokal

Aspek	Malaysia	India	China
Kandungan Tempatan	Sederhana (~40-50% Proton, lebih tinggi Perodua)	Penempatan tinggi jenama tempatan	Sangat tinggi; rantaian bekalan penuh termasuk cip & bateri
Industri Komponen	Fokus keperluan domestik	Asas pembekal kuat (Tier 1, 2, 3)	Ekosistem meluas dengan eksport global

Cabaran

Negara	Cabaran Utama
Malaysia	Saiz pasaran kecil, kapasiti eksport terhad, penerimaan EV yang perlahan
India	Infrastruktur, piawaian emisi, dan kepekaan harga pengguna
China	Lebihan pengeluaran, ketegangan perdagangan global, kebimbangan harta intelek

Ringkasan

Kategori	Malaysia	India	China
Skala	Kecil	Sederhana hingga besar	Sangat besar
Peranan Eksport Global	Rendah	Sederhana (semakin berkembang)	Tinggi (terutama EV)
Sokongan Kerajaan	Sederhana	Kuat (terutama EV & “Make in India”)	Sangat kuat (perancangan industri)
Kekuatan Jenama Tempatan	Sederhana (2 jenama utama)	Kuat (pelbagai)	Sangat kuat (pelbagai jenama)
R&D dan Inovasi	Rendah ke sederhana	Sederhana	Tinggi