Boston Dynamics, yang terkenal dengan robot anjing popularnya, Spot, sedang menghadapi masalah kewangan dan telah memberhentikan 45 pekerja, iaitu kira-kira 5% daripada tenaga kerjanya, akibat isu aliran tunai.
Walaupun berjaya menghasilkan robot seperti Spot, Stretch, dan Atlas, CEO Robert Player mengakui bahawa syarikat itu sedang membakar wang tunai lebih cepat daripada kemajuan komersialnya, memerlukan penyesuaian operasi untuk pertumbuhan yang mampan.
Persaingan yang semakin sengit daripada syarikat seperti Tesla dan Agility Robotics menambah cabaran, kerana Boston Dynamics berusaha untuk menukar perhatian media menjadi model perniagaan jangka panjang yang menguntungkan.
Berikut adalah beberapa cadangan untuk menangani isu kewangan yang dihadapi oleh Boston Dynamics, ditulis dalam Bahasa Malaysia:
Diversifikasi Sumber Pendapatan
- Boston Dynamics boleh meneroka peluang untuk memperluaskan kegunaan robot seperti Spot, Stretch, dan Atlas dalam industri baharu seperti pertanian, penjagaan kesihatan, atau pengurusan bencana.
- Menawarkan model langganan untuk penggunaan robot di syarikat kecil dan sederhana yang mungkin tidak mampu membeli sepenuhnya.
Kerjasama Strategik
- Membentuk kerjasama dengan syarikat besar atau kerajaan untuk membekalkan penyelesaian teknologi automasi.
- Menjalin kerjasama penyelidikan dengan universiti untuk membangunkan teknologi yang lebih inovatif.
Pengurusan Kos yang Berkesan
- Mengoptimumkan operasi dalaman untuk mengurangkan pembaziran sumber dan meningkatkan kecekapan.
- Menilai semula proses pengeluaran untuk mengurangkan kos bahan dan pembuatan tanpa menjejaskan kualiti.
Strategi Pemasaran yang Fokus
- Mengubah strategi pemasaran daripada menarik perhatian media semata-mata kepada menyasarkan pelanggan industri yang dapat memanfaatkan produk mereka secara langsung.
- Menggunakan testimoni pelanggan sedia ada untuk membina keyakinan di pasaran.
Pembiayaan dan Pelaburan
- Mencari pelabur baharu atau mendapatkan dana tambahan untuk meningkatkan aliran tunai sementara waktu.
- Memanfaatkan dana kerajaan atau geran penyelidikan untuk projek teknologi yang mempunyai impak sosial atau ekonomi.
Penawaran Produk Baharu
- Menawarkan versi lebih murah bagi produk sedia ada untuk pasaran yang kurang mampu tetapi berminat dalam automasi.
- Membangunkan aksesori atau perisian tambahan yang dapat dijual secara berasingan kepada pelanggan.
Kaji Semula Model Perniagaan
- Menilai sama ada model perniagaan sedia ada sesuai untuk jangka masa panjang dan membuat perubahan seperti menambah perkhidmatan penyelenggaraan atau latihan sebagai sebahagian daripada tawaran syarikat.
Dengan melaksanakan langkah-langkah ini, Boston Dynamics boleh meningkatkan daya saing dan kestabilan kewangan mereka dalam jangka masa panjang.